在现代企业管理中，工程技术部作为企业技术开发与项目实施的核心部门，其工作直接影响到企业的运营效率和经济效益。然而，在这一过程中，廉政风险也随之产生。为了确保工程技术部工作的透明度和公正性，有效防控廉政风险显得尤为重要。

一、廉政风险点分析

1. 项目审批环节

在工程项目的审批过程中，可能存在审批人员因个人利益而对不符合条件的项目给予通过，或者故意拖延符合条件项目的审批流程，从而为某些特定企业或个人谋取不正当利益。

2. 材料采购管理

工程建设需要大量的建筑材料和设备，采购过程中的透明度直接影响到成本控制和工程质量。如果采购人员与供应商存在不当利益关系，则可能导致采购价格虚高、质量下降等问题。

3. 合同签订与执行

合同是工程项目顺利进行的重要保障，但在实际操作中，可能会出现合同条款不明确、履行不到位等情况，甚至可能出现暗箱操作现象，损害公司利益。

4. 工程验收阶段

工程完工后的验收工作也是廉政风险易发环节之一。验收人员若未能严格按照标准进行检查，可能会导致不合格工程通过验收，进而影响整体工程质量。

二、防控措施

针对上述廉政风险点，应采取以下措施加以防范：

1. 完善规章制度

建立健全各项管理制度，明确各部门职责权限，规范审批程序，确保所有决策都有据可依，减少人为因素干扰。

2. 加强监督机制

设立专门的监督机构或小组，定期对工程技术部的工作情况进行审查，发现问题及时纠正，并建立举报渠道鼓励员工积极反映问题。

3. 强化教育培训

定期组织廉政教育活动，提高全体员工特别是关键岗位人员的职业道德水平，增强廉洁从业意识。

4. 采用信息化手段

利用现代信息技术手段如ERP系统等实现信息共享和流程自动化，降低人为干预的可能性，提升工作效率的同时也增强了工作的透明度。

5. 严格考核奖惩制度

对表现优秀的员工给予表彰奖励，而对于违反规定者则必须严肃处理，形成良好的激励约束机制。

总之，通过以上措施可以有效地预防和控制工程技术部内的廉政风险，维护企业和行业的健康发展。同时这也提醒我们，在任何情况下都应当坚持公平正义的原则，共同营造一个清正廉洁的工作环境。