在教育事业不断发展的背景下，学校财务管理工作日益受到重视。作为保障教育教学正常运行的重要环节，预算管理不仅是资金使用的科学安排，更是实现资源优化配置、提升办学效益的关键手段。为此，建立一套科学、合理、高效的预算管理制度，对于推动学校可持续发展具有重要意义。

学校预算管理是指根据国家有关财政政策和教育发展规划，结合本校实际，对一定时期内的收入与支出进行预测、计划、执行、控制和监督的过程。其核心目标是确保资金使用合规、高效、透明，为教学、科研、行政等各项工作的顺利开展提供坚实的财务保障。

首先，学校应建立健全预算编制机制。预算的编制应当遵循“统筹兼顾、突出重点、量入为出、收支平衡”的原则。各部门需根据年度工作计划，结合自身实际情况，提出合理的经费需求，并由财务部门汇总审核，形成全校统一的预算方案。预算内容应涵盖人员经费、公用经费、专项经费等多个方面，确保全面覆盖、不留死角。

其次，加强预算执行过程中的监督与管理。预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。如遇特殊情况确需变更，应履行相应的审批程序，确保程序合法、手续完备。同时，要定期对预算执行情况进行分析和评估，发现问题及时纠正，防止资金浪费或挪用现象的发生。

再次，强化预算绩效评价体系。通过建立科学的绩效指标，对预算资金的使用效果进行跟踪和评估，提高资金使用效率。绩效评价结果应作为下一年度预算编制的重要参考依据，形成“预算—执行—评价—改进”的良性循环。

此外，学校还应注重财务信息公开，增强预算管理的透明度。通过定期公布预算执行情况，接受师生和社会的监督，进一步提升财务管理的公信力和规范性。

总之，学校预算管理是一项系统工程，需要学校领导高度重视，财务部门认真负责，各职能部门密切配合，共同构建起科学、规范、高效的预算管理体系，为学校的高质量发展保驾护航。