【任务下达书(完整版)】为确保各项工作有序推进、责任明确、执行到位，根据公司整体战略部署及项目实际需求，现正式下达本任务书。本文件旨在清晰传达工作任务、目标要求、责任分工及完成时限，确保各项任务高效、高质量完成。

一、任务背景

随着公司业务不断拓展与市场环境的持续变化，为进一步提升运营效率、优化资源配置、强化团队协作，现针对当前重点项目及重点工作进行系统性安排。本次任务涵盖多个部门协同推进的核心工作内容，涉及产品开发、市场推广、客户服务、内部管理等多个方面。

二、任务名称

本次下达的任务名称为：“2025年度重点任务推进计划”

三、任务目标

1. 提升产品竞争力：在本年度内完成至少两个核心产品的功能升级与优化，增强用户满意度。

2. 扩大市场份额：通过多渠道营销策略，实现新增客户数量同比增长20%以上。

3. 优化内部流程：对现有工作流程进行全面梳理，减少重复劳动，提高工作效率。

4. 加强团队建设：组织不少于三次跨部门协作培训，提升员工综合素质与协作能力。

四、任务内容与分工

| 序号 | 任务内容 | 责任部门 | 协作部门 | 完成时间 |

|------|------------------------------|----------------|------------------|--------------|

| 1| 产品功能优化与测试 | 技术部 | 市场部、客服部 | 2025年6月|

| 2| 新市场开拓与推广 | 市场部 | 销售部、财务部 | 2025年9月|

| 3| 内部流程梳理与优化 | 行政部 | 各部门 | 2025年8月|

| 4| 团队培训与文化建设 | 人力资源部 | 全体员工 | 2025年7月|

五、执行要求

1. 高度重视：各部门负责人需亲自抓落实，确保任务按期保质完成。

2. 定期汇报：每周召开一次任务进度会议，及时反馈问题并调整方案。

3. 严格考核：将任务完成情况纳入绩效考核体系，作为年终评优的重要依据。

4. 加强沟通：建立跨部门协作机制，确保信息畅通、资源共享。

六、监督与评估

由公司管理层成立专项督导小组，对各任务执行情况进行全程跟踪与评估。对于未按时完成或质量不达标的任务，将视情节轻重给予相应处理，并追究相关责任人责任。

七、附则

1. 本任务书自发布之日起生效，所有相关部门必须严格遵守。

2. 如遇特殊情况需调整任务内容或时间安排，须经公司管理层审批后方可执行。

3. 本任务书最终解释权归公司行政部所有。

签发单位：

签发人：

日期： 2025年4月5日

---

备注： 本文件为内部资料，未经许可不得外传。