【《建筑工程建设有限公司财务管理制度》】为规范建筑工程建设有限公司的财务管理行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进企业健康、稳定发展，结合国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本《建筑工程建设有限公司财务管理制度》。

一、总则

1. 本制度适用于公司总部及下属各项目部、分公司等所有分支机构的财务管理工作。

2. 财务管理应遵循合法合规、真实完整、公开透明、高效节约的原则。

3. 公司设立独立财务部门，负责日常财务核算、预算编制、资金调度、税务申报、成本控制等工作。

二、财务组织架构与职责

1. 公司设立财务总监，全面负责公司财务管理工作。

2. 财务部门下设会计、出纳、成本核算、预算管理等岗位，明确分工，各司其职。

3. 各项目部应配备专职或兼职财务人员，负责项目财务数据的收集、整理和上报。

三、预算管理

1. 公司实行全面预算管理制度，每年年初由财务部门牵头，组织各部门编制年度预算计划。

2. 预算内容包括收入预算、支出预算、资金使用计划等。

3. 预算执行过程中，如遇重大变化，需经公司管理层审批后方可调整。

四、资金管理

1. 公司设立统一的资金账户，所有收支必须通过公司账户进行，严禁私设小金库。

2. 资金使用应严格按照审批流程执行，确保资金安全和合理使用。

3. 出纳人员应定期核对银行账目，确保账实相符。

五、成本控制与核算

1. 公司实行成本精细化管理，建立项目成本台账，实时监控各项费用支出。

2. 成本核算应以项目为单位，做到分项清晰、数据准确。

3. 对于超出预算的成本支出，需查明原因并提交书面说明，经审批后方可入账。

六、税务管理

1. 公司依法办理税务登记，按时申报纳税，确保税款及时足额缴纳。

2. 财务部门应定期研究税收政策变化，合理进行税务筹划，降低税负。

3. 所有发票管理应符合国家税务规定，严禁虚开发票或偷逃税行为。

七、内部审计与监督

1. 公司设立内部审计机构或指定专人负责财务审计工作。

2. 审计内容包括财务报表的真实性、资金使用的合规性、内部控制的有效性等。

3. 对于发现的问题，应及时整改，并追究相关人员责任。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司财务部门负责解释和修订。

2. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规及公司其他相关规定执行。

通过本制度的实施，公司将进一步提升财务管理水平，增强风险防控能力，为企业的持续发展提供坚实的财务保障。