【学校教师绩效考核实施方案[页4]】为进一步提升学校教育教学质量，规范教师工作行为，激发教师工作积极性和创造性，根据国家相关教育政策及学校实际情况，特制定本绩效考核实施方案。本方案旨在通过科学、公正、公平的考核机制，全面评价教师的工作表现，为教师的晋升、评优、奖惩提供依据，推动学校整体发展。

一、考核原则

1. 客观公正：考核标准明确，过程公开透明，确保每一位教师都能在同等条件下接受评价。

2. 注重实绩：以教学成果、学生发展、教研能力等实际工作成效为主要考核内容。

3. 激励导向：通过考核结果反馈，促进教师自我提升，增强职业责任感与使命感。

4. 动态调整：根据学校发展需要和实际情况，定期对考核指标进行优化和完善。

二、考核对象

本方案适用于全体在职教师，包括专职教师、兼职教师及代课教师。对于新入职教师，将设置适应期，逐步纳入正式考核体系。

三、考核内容与指标

1. 教学工作考核（占总分40%）

- 教学计划执行情况

- 课堂教学质量

- 学生学业成绩提升

- 教学资料准备与使用

2. 师德师风考核（占总分20%）

- 职业道德修养

- 教育教学态度

- 与学生、家长、同事的沟通协作情况

3. 教研与专业发展（占总分20%）

- 参与教研活动情况

- 论文撰写与发表

- 继续教育与培训参与度

4. 管理与服务贡献（占总分10%）

- 班级管理与学生指导

- 协助学校完成其他任务

- 积极参与学校文化建设

5. 创新与特色工作（占总分10%）

- 教学方法创新

- 开发校本课程或特色项目

- 在学科竞赛、课外活动中取得突出成绩

四、考核方式与流程

1. 日常记录与数据采集：由教务处、德育处及相关职能部门负责收集教师各项工作的原始数据。

2. 同行互评与学生评价：通过匿名问卷、座谈会等形式，开展多维度评价。

3. 领导评议：由学校领导班子对教师的整体表现进行综合评定。

4. 个人述职与自评：教师需提交年度工作总结，并进行自我评价。

5. 结果公示与反馈：考核结果经审核后予以公示，教师可提出异议并进行申诉。

五、考核结果应用

1. 评优评先依据：考核结果作为评选优秀教师、先进工作者的重要参考。

2. 职称晋升参考：作为教师职称评审的重要依据之一。

3. 奖惩措施：对考核不合格者，将给予警示、培训或调整岗位处理。

4. 培训与发展建议：根据考核结果，为教师提供个性化的发展建议与支持。

六、附则

1. 本方案自发布之日起试行，具体实施细节由学校教务处负责解释。

2. 各年级组可根据实际情况，结合本方案制定实施细则。

3. 本方案将根据学校发展需要，适时进行修订和完善。

通过本绩效考核实施方案的实施，将进一步推动我校教师队伍的专业化建设，提升教育教学质量，营造良好的育人环境，为学生的全面发展和学校的可持续发展奠定坚实基础。