【烟草行业分公司贯彻落实全国年卷烟销售网建现场会精神(11页)】为全面贯彻落实全国年卷烟销售网络建设现场会议精神，进一步推动公司销售体系高质量发展，烟草行业分公司高度重视，迅速行动，结合本单位实际情况，认真组织学习、深入分析问题、制定切实可行的实施方案，确保会议精神落地见效。

一、强化思想引领，统一认识

分公司领导班子第一时间召开专题会议，传达全国年卷烟销售网络建设现场会精神，认真学习会议精神和相关文件要求。通过集中学习、专题研讨、交流发言等形式，引导全体员工深刻领会会议精神实质，增强做好销售网络建设工作的责任感和使命感。大家一致认为，当前正值行业转型升级的关键时期，必须以更高的站位、更实的举措推进网络建设工作，全面提升服务能力和市场竞争力。

二、聚焦重点任务，精准施策

根据会议精神，分公司围绕“强基础、优结构、提效能”的总体目标，明确重点工作方向：

1. 加强终端网络建设：持续优化零售终端布局，提升终端服务质量，推动终端形象标准化、管理信息化、服务个性化。重点加强对重点客户、优质客户的培育与维护，提升终端市场占有率和品牌影响力。

2. 推动数据驱动管理：加快构建数字化营销平台，整合销售数据资源，实现数据共享、智能分析、精准决策。通过大数据分析，掌握市场动态和消费趋势，为营销策略提供科学依据。

3. 完善服务体系：健全客户服务机制，强化客户经理队伍建设，提升一线人员的服务意识和专业能力。建立客户反馈机制，及时响应客户需求，提升客户满意度和忠诚度。

三、强化责任落实，确保成效

分公司成立专项工作领导小组，明确责任分工，层层压实责任。各相关部门密切配合，形成合力，确保各项工作有序推进。同时，建立督查机制，定期对各项措施落实情况进行检查评估，发现问题及时整改，确保会议精神落到实处、见到实效。

四、加强宣传引导，营造良好氛围

分公司充分利用内部宣传平台，广泛宣传会议精神和工作进展，营造浓厚的学习和落实氛围。通过典型案例分享、先进经验介绍等方式，激发员工积极性和创造力，推动全员参与、共同推进销售网络建设工作。

五、展望未来，持续推进

下一步，分公司将继续坚持以市场为导向、以客户为中心，不断深化销售网络建设，提升整体运营效率和服务水平。同时，积极应对市场变化，主动适应行业发展新趋势，努力打造一支专业化、高效化的销售队伍，为行业高质量发展贡献力量。

通过此次贯彻落实全国年卷烟销售网络建设现场会议精神，烟草行业分公司将进一步凝聚共识、明确方向、狠抓落实，推动销售网络建设迈上新台阶，为实现全年目标任务奠定坚实基础。