【XX集团十四五人才发展规划(范文模板)】为深入贯彻落实国家“十四五”规划的战略部署，全面推动企业高质量发展，结合XX集团自身发展实际和未来战略目标，制定本《XX集团“十四五”人才发展规划》。本规划旨在构建科学、系统、可持续的人才发展体系，为集团实现转型升级、创新驱动和长远发展提供坚实的人才保障。

一、总体思路

坚持以人为本、服务发展的原则，围绕集团“十四五”期间的发展目标，以建设高素质、专业化、创新型人才队伍为核心，优化人才结构，完善人才机制，激发人才活力，全面提升人才工作水平。通过加强人才引进、培养、使用、激励与保留的全链条管理，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、结构合理的人才队伍，为集团实现高质量发展目标提供坚强支撑。

二、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的人才强国战略，落实国有企业改革要求，立足集团实际，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，聚焦关键领域和重点岗位，着力破解人才瓶颈问题，推动人才工作与企业发展深度融合。

三、主要目标

1. 人才总量稳步增长：到2025年，集团员工总数达到XX人以上，其中高层次人才占比提升至XX%。

2. 人才结构持续优化：专业技术人员、管理人员和技能型人才比例更加合理，形成多层次、多类型的人才梯队。

3. 人才素质显著提升：全员培训覆盖率不低于90%，关键岗位人员具备较高专业能力和综合素质。

4. 人才激励机制更加健全：建立与市场接轨、与绩效挂钩的薪酬体系，完善职业发展通道，增强人才归属感和成就感。

四、重点任务

1. 强化高端人才引进

聚焦科技创新、战略管理、资本运作等关键领域，加大高层次人才引进力度，通过校企合作、社会招聘、猎头推荐等方式，吸引一批具有国际视野和行业影响力的优秀人才。

2. 深化人才培养机制

建立分级分类的人才培养体系，针对不同层级、不同岗位设计个性化培养方案。推进“导师制”、“轮岗制”等制度，提升员工实践能力和综合素养。

3. 完善人才评价体系

构建科学合理的绩效考核和人才评价机制，注重德才兼备、实绩突出、群众公认的原则，推动人才评价与岗位职责、业绩成果有效对接。

4. 优化人才激励机制

推动薪酬分配制度改革，探索股权激励、项目分红等多元化激励方式，增强对核心人才的吸引力和凝聚力。

5. 加强人才队伍建设

重点加强青年人才、技术骨干、管理干部等群体的培养和使用，建立人才储备库，确保关键岗位有后备力量。

五、保障措施

1. 加强组织领导

成立由集团主要领导牵头的人才工作领导小组，统筹协调人才规划实施，定期研究解决人才工作中存在的问题。

2. 加大资源投入

将人才工作经费纳入年度预算，加大在培训、引进、激励等方面的资金支持，保障各项措施落地见效。

3. 营造良好环境

倡导尊重人才、爱护人才、成就人才的企业文化，营造公平、公正、公开的工作氛围，增强员工的获得感和幸福感。

六、结语

“十四五”时期是XX集团实现跨越式发展的关键阶段，人才作为第一资源，决定着企业的未来。集团将以此次人才发展规划为契机，进一步解放思想、开拓创新，全面提升人才工作水平，为推动企业高质量发展、实现百年强企目标奠定坚实基础。

注：本文为通用性范文模板，可根据具体企业情况进行内容调整与补充。