【部门预算绩效管理实施方案】为进一步提升财政资金使用效率，强化部门预算管理的科学性与规范性，推动财政资源配置更加精准、高效，根据国家相关财政政策和单位实际工作需要，制定本《部门预算绩效管理实施方案》。

本方案旨在通过建立和完善预算绩效管理体系，实现从“重分配”向“重绩效”的转变，确保财政资金在项目实施过程中发挥最大效益。同时，通过绩效目标设定、过程监控、结果评价和反馈整改等环节，全面提升部门预算管理水平。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕“优化资源配置、提高资金效能、强化责任落实”的总体要求，构建以绩效为导向的预算管理体系。通过制度建设、流程规范和信息化手段，推动预算绩效管理工作的系统化、制度化和常态化。

二、基本原则

1. 目标导向原则：围绕部门职能和年度重点工作，明确预算绩效目标，确保资金使用与业务发展相匹配。

2. 统筹兼顾原则：兼顾经济效益与社会效益，注重资金使用的可持续性和公平性。

3. 公开透明原则：加强预算绩效信息的公开与共享，增强公众监督和社会参与。

4. 动态调整原则：根据实际情况及时调整绩效指标和管理措施，确保绩效管理的灵活性和适应性。

三、实施内容

1. 绩效目标设定

各部门应结合自身职能和年度工作任务，科学合理地设定预算绩效目标，包括产出目标、质量目标、成本控制目标和满意度目标等，确保目标可量化、可考核。

2. 绩效运行监控

建立预算绩效运行监测机制，定期对预算执行情况和绩效目标达成情况进行跟踪分析，发现问题及时预警并提出改进措施。

3. 绩效评价与反馈

在预算执行结束后，组织开展绩效自评和第三方评估，全面分析预算资金使用效果，形成评价报告，并将结果反馈至相关部门，作为下一年度预算安排的重要依据。

4. 绩效结果应用

将绩效评价结果纳入部门考核体系，作为预算安排、政策调整和干部奖惩的重要参考，推动绩效管理成果的有效转化。

四、保障措施

1. 加强组织领导

成立由分管领导牵头的预算绩效管理工作小组，统筹协调各项工作的推进与落实。

2. 完善制度建设

制定和完善预算绩效管理制度，明确各部门职责分工，确保各项工作有章可循、有据可依。

3. 强化人员培训

定期组织预算绩效管理相关知识培训，提升相关人员的专业能力和业务水平。

4. 推进信息化管理

加强预算绩效管理信息系统建设，实现预算编制、执行、监控、评价全过程的数字化管理，提高工作效率和数据准确性。

五、工作要求

各部门要高度重视预算绩效管理工作，切实履行主体责任，按照本方案的要求，认真组织实施，确保各项任务落到实处。同时，要加强沟通协调，形成合力，共同推动部门预算绩效管理工作迈上新台阶。

通过本方案的实施，将进一步增强部门预算管理的科学性和规范性，提升财政资金的使用效益，为单位高质量发展提供坚实的财力保障。