为了确保工会工作的顺利开展，规范工会财务管理，提高资金使用效率，特制定本制度。本制度适用于所有涉及工会财务活动的相关人员及部门。

一、预算管理

1. 预算编制：每年初，根据上一年度的实际支出情况以及本年度的工作计划，编制详细的年度预算。预算应包括收入和支出两部分，并细化到具体项目。

2. 预算审批：预算需经工会委员会讨论通过后上报上级工会审批。未经批准的预算不得执行。

3. 预算调整：在特殊情况下需要调整预算时，必须提交书面申请并获得批准。

二、收入管理

1. 工会经费来源主要包括会员缴纳的会费、上级工会拨款、企事业单位补助等。

2. 所有收入均需及时入账，严禁坐支或挪用。

三、支出管理

1. 支出范围：工会活动经费、职工福利费、困难职工帮扶金等。

2. 审批流程：每笔支出都需经过申请、审核、批准三个环节。超过一定金额的大额支出还需集体决策。

3. 报销程序：报销人需提供正规发票及相关证明材料，按照规定流程办理报销手续。

四、资产管理

1. 固定资产管理：对固定资产实行统一登记造册，定期盘点检查，确保资产安全完整。

2. 流动资产管理：加强库存现金管理，严格控制备用金数额；合理安排银行存款余额，提高资金利用率。

五、会计核算与报告

1. 严格执行国家会计准则和财经纪律，真实准确地记录各项经济业务。

2. 按月编制财务报表，定期向会员代表大会报告财务状况。

六、监督机制

设立专门的审计小组，负责对工会财务进行内部审计，发现问题及时纠正处理。同时接受上级工会和社会各界的外部监督。

七、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归工会委员会所有。如遇特殊情况需修改本制度，则须经会员代表大会审议通过方可生效。

通过以上措施，我们希望能够建立起一套科学合理的工会财务管理体系，为推动工会事业发展提供有力保障。