在房地产行业快速发展的今天，每个企业都需要通过高效的管理和规划来保持竞争力。为了更好地推进项目进展和提升团队效率，我们制定了这份周工作总结与计划模板。这不仅有助于回顾上周的工作成果，还能为本周乃至未来的工作提供清晰的方向。

上周工作回顾

一、销售业绩

上周我们的销售团队取得了显著的成绩，共完成了X套房产的销售，总销售额达到Y万元，比前一周增长了Z%。其中，A项目贡献最大，占总销售额的XX%。此外，B项目的客户反馈良好，预约看房人数增加了XX%，显示出较强的市场吸引力。

二、市场营销活动

上周我们成功举办了C营销活动，吸引了超过D名潜在客户的参与。通过此次活动，品牌知名度得到了进一步提升，并且收集到了E份有效的客户信息。同时，社交媒体上的宣传也获得了F次点赞和G条评论，互动效果超出预期。

三、客户服务

在客户服务方面，我们收到了H条来自客户的正面评价，对我们的服务表示满意。但也发现了I个需要改进的地方，比如K小时内的回复效率有待提高。针对这些问题，我们将采取措施进行优化。

本周工作计划

一、销售目标

本周设定的销售目标是完成M套房产的销售任务，预计实现N万元的销售额。为此，我们将加大对L项目的推广力度，同时继续跟进已有的意向客户。

二、市场推广

计划开展P场线下活动，并配合Q次线上直播，以吸引更多目标客户群体的关注。同时，将R款新产品的信息整合进现有的广告素材中，增强市场竞争力。

三、内部培训

组织S次员工培训课程，重点围绕T主题展开，旨在提升团队的专业技能和服务水平。此外，还将邀请U位业内专家进行讲座分享，拓宽视野。

总结

通过以上总结与规划，我们可以看到世联房地产正在稳步前行。未来，我们将持续关注市场需求变化，灵活调整策略，确保公司在激烈的市场竞争中占据有利地位。希望全体成员能够齐心协力，共同创造更加辉煌的成绩！

请注意，上述数据均为示例性质，请根据实际情况填写具体数值。