随着企业竞争的日益激烈，员工激励成为企业管理中不可或缺的一部分。而奖励旅游作为一种高效且富有吸引力的激励方式，不仅能够提升员工的工作积极性，还能增强团队凝聚力。为了更好地规划和实施奖励旅游活动，以下是一份奖励旅游策划书模板，供参考使用。

一、项目背景与目标

背景分析：

简要描述企业当前的发展状况以及举办奖励旅游的原因。例如，企业在过去一年取得了优异的业绩，希望通过奖励旅游来表彰优秀员工，同时为全体员工提供一个放松身心的机会。

目标设定：

明确奖励旅游的具体目标，如增强团队协作能力、提升员工满意度、宣传企业文化等。确保目标具体、可衡量、可实现。

二、活动主题与形式

主题设计：

根据企业的文化和员工的兴趣爱好，确定一个具有吸引力的主题。例如，“探索未知之旅”或“健康生活体验”。

活动形式：

选择合适的活动形式，包括但不限于团队拓展训练、文化体验游、休闲度假等。结合实际情况灵活调整，确保活动既能满足员工需求，又能达到预期效果。

三、行程安排

时间地点：

详细列出活动的时间表和目的地，包括出发日期、返回日期、主要游览城市或景点等信息。

日程规划：

制定详细的每日行程安排，涵盖交通方式、住宿安排、餐饮标准、参观景点等内容。注意合理分配时间，避免过于紧凑导致疲惫。

四、预算控制

成本估算：

对整个活动的各项费用进行预估，包括交通费、住宿费、餐饮费、导游服务费等，并留出一定的备用金以应对突发情况。

收支平衡：

确保预算合理，尽量在可控范围内完成活动。可以通过与供应商谈判获取更优惠的价格，或者寻找合作伙伴共同分担部分成本。

五、风险评估与应急预案

风险识别：

分析可能遇到的风险因素，如天气变化、交通延误、人员安全问题等，并提前做好准备。

应急预案：

针对各种潜在风险制定相应的应对措施，例如购买保险、配备急救箱、安排专业领队等，确保活动顺利进行。

六、后续反馈与总结

数据收集：

活动结束后及时收集参与者的反馈意见，了解他们对活动的看法和建议。

总结报告：

撰写一份总结报告，回顾活动的整体表现，提炼成功经验和不足之处，为未来的类似活动提供参考依据。

通过以上六个方面的精心策划，相信可以组织一场令人难忘的奖励旅游活动。希望每位参与者都能从中受益匪浅，在享受美好时光的同时感受到来自公司的关怀和支持。