为了确保超市的财务管理规范、透明且高效，特制定本管理制度。本制度旨在明确财务部的工作职责、操作流程以及各项管理细则，以保障公司资产的安全与完整，同时提升整体运营效率。

一、岗位职责

1. 会计核算

- 负责日常账务处理，包括收入、支出、成本核算等。

- 定期编制财务报表，为管理层提供决策支持。

- 监控资金流动情况，确保资金安全。

2. 预算管理

- 制定年度及月度财务预算，合理分配资源。

- 对预算执行情况进行跟踪分析，及时调整偏差。

3. 税务申报

- 遵守国家税收法规，按时完成各类税种的申报工作。

- 积极研究最新税收政策，合理降低企业税负。

4. 内部审计

- 定期进行内部审计，检查各项财务活动是否符合规定。

- 发现问题及时整改，并提出改进建议。

二、操作流程

1. 现金管理

- 现金收支需严格遵循“日清月结”原则。

- 每日盘点库存现金，确保账实相符。

2. 票据管理

- 所有发票、收据必须真实有效，不得弄虚作假。

- 建立票据领用登记制度，防止遗失或滥用。

3. 银行账户管理

- 开设专用账户用于特定用途的资金往来。

- 定期核对银行对账单，确保账目准确无误。

三、监督机制

1. 定期培训

- 组织员工参加专业培训，提高业务水平。

- 学习最新的法律法规，增强法律意识。

2. 外部审计

- 每年聘请第三方机构进行全面审计。

- 接受社会公众监督，维护企业信誉。

通过以上措施，我们希望能够在保证工作效率的同时，进一步强化内部控制，防范风险，实现企业的可持续发展。全体财务人员应严格遵守本制度，共同努力打造一个健康有序的财务环境。

以上即为《超市财务部管理制度》的核心内容，望各位同事认真阅读并贯彻执行。如有疑问，请随时向财务部咨询。感谢大家的支持与配合！