在过去的一年中，学校的财务管理团队始终坚持以服务教育为中心，以保障教学运行为主线，努力提升财务管理水平，确保资金使用的透明度与效率。回顾这一年的工作，我们主要从以下几个方面进行了总结和反思。

首先，在预算管理方面，我们加强了对各项支出的规划和控制，合理安排年度预算，确保有限的资金能够发挥最大的效益。通过细化预算编制流程，提高了预算执行的精准度，有效避免了资源浪费现象的发生。同时，我们也注重预算执行过程中的动态监控，及时调整偏差，保证了全年预算目标的顺利完成。

其次，在资产管理上，我们强化了资产购置、使用及处置等环节的规范化管理，建立健全了资产台账制度，定期开展资产清查盘点工作，确保账实相符。此外，还积极推行资产共享共用机制，促进了教育资源的有效配置和利用。

再次，在内部控制建设方面，进一步完善了内部牵制体系，明确了各部门职责权限划分，加强了关键岗位轮岗交流力度，形成了相互制约、相互监督的良好局面。同时，加大了对重点领域和关键环节的风险防控力度，有效防范了潜在风险隐患。

最后，在财务队伍建设上，组织开展了多种形式的专业培训活动，不断提升财会人员业务能力和职业道德水平。鼓励员工参加各类资格认证考试，打造了一支高素质的专业化队伍。

展望未来，我们将继续秉承严谨细致的态度，不断探索创新管理模式，努力推动学校财务管理工作迈上新台阶，为促进教育事业持续健康发展贡献更大力量！