在企业财务管理中，对原材料的核算方式直接影响到企业的成本控制和经济效益。其中，采用计划成本法进行核算是一种常见且实用的方法。这种方法通过设定一个标准的成本值来衡量实际发生的成本，从而简化了核算流程并提高了管理效率。

首先，在计划成本法下，企业需要预先制定一套合理的计划成本体系。这一体系应当基于历史数据、市场行情以及行业标准等因素综合考量后确定。计划成本一经确定，在一定时期内保持不变，这样可以避免频繁调整带来的混乱局面。

其次，当原材料入库时，应按照事先设定好的计划成本记录入账。如果实际采购价格高于或低于计划成本，则差额部分将作为材料成本差异处理，并单独设置科目反映这一情况。这种做法有助于及时发现并分析价格波动原因，为企业未来的采购决策提供依据。

此外，在领用原材料时也需遵循同样的原则，即以计划成本为基础进行分配。对于生产部门而言，领用了多少数量就按相应比例分摊多少金额；而对于销售等部门，则可以根据实际情况灵活调整具体操作细节。但无论如何变动，最终都要确保整个会计期间内所有相关账户之间的平衡关系成立。

最后值得一提的是，在期末结转时还需注意对存货跌价准备等项目作出适当估计与调整。因为即使采用了计划成本法，也不能完全忽略市场价格变化对企业资产价值的影响。因此，定期盘点库存水平并结合当前经济形势做出科学判断显得尤为重要。

综上所述，原材料采用计划成本核算不仅能够有效降低日常管理工作量，还能够在一定程度上增强财务信息的真实性与准确性。当然，在实际应用过程中还需要根据自身特点不断完善相关制度规范，确保该方法真正发挥其应有的作用。