【2013年项目安全总监述职报告】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是本项目的安全总监，现就2013年度我在项目安全管理方面的工作情况向大家作简要汇报。

一、工作总体情况

2013年，我始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，认真履行安全总监职责，全面贯彻落实公司关于安全生产的各项制度和要求，确保了项目在施工过程中无重大安全事故的发生。全年共组织安全检查28次，排查隐患126项，整改完成率100%。通过加强日常巡查、强化教育培训、完善应急预案等措施，有效提升了项目整体安全管理水平。

二、主要工作内容

1. 健全安全管理体系

根据公司相关制度，结合项目实际情况，我牵头制定了《项目安全管理制度》和《应急救援预案》，进一步明确了各级管理人员的安全责任，形成了层层负责、齐抓共管的安全管理格局。

2. 强化安全教育培训

全年共组织各类安全培训15场，覆盖全员，重点围绕新进场人员、特种作业人员及关键岗位员工进行专项培训，提高了员工的安全意识和操作技能，全年未发生因操作不当引发的安全事故。

3. 加强现场安全监管

坚持每日巡查制度，对高处作业、临时用电、起重设备等重点环节进行重点监控，及时发现并纠正违章行为，确保施工现场始终处于受控状态。

4. 推动隐患排查治理

建立隐患排查台账，落实责任人和整改时限，做到隐患早发现、早处理，全年累计整改隐患126项，未发生一起因隐患未整改导致的安全事件。

三、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中也存在一些不足之处：一是部分施工人员安全意识仍较薄弱，存在侥幸心理；二是个别管理人员对安全工作的重视程度不够，存在重进度、轻安全的现象；三是安全资料整理不够规范，有待进一步完善。

四、下一步工作计划

针对上述问题，我将在今后的工作中重点做好以下几方面：

1. 持续加强安全宣传教育，提升全员安全意识；

2. 强化管理人员的责任意识，严格落实安全责任制；

3. 完善安全资料管理，确保各项记录真实、完整；

4. 加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推进项目安全工作再上新台阶。

总之，2013年是我履职以来较为充实的一年，虽然取得了一些成绩，但我也深知，安全工作没有终点，只有起点。在未来的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，扎实做好项目安全管理工作，为企业的发展和员工的生命安全保驾护航。

谢谢大家！

述职人：XXX

2013年12月