【医院人事科年终工作总结】随着2024年的临近尾声，回顾过去一年的工作历程，医院人事科在院领导的正确指导下，紧紧围绕医院发展大局，以提升人才队伍建设、优化人力资源管理、加强制度建设为抓手，扎实推进各项工作任务，较好地完成了年度工作目标。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、加强人才队伍建设，提升整体素质

今年，人事科始终把人才引进与培养作为重点工作来抓。根据医院实际需求，科学制定招聘计划，全年共完成各类人员招聘工作，涵盖临床、护理、行政、后勤等多个岗位，确保了医院各项工作的正常运转。同时，积极组织在职人员参加各类培训和继续教育，不断提升员工的专业能力和综合素质。

二、完善人事管理制度，规范日常管理

为进一步提高人事管理的科学性和规范性，人事科对现有制度进行了梳理和修订，重点完善了岗位职责、绩效考核、考勤管理等方面的内容，使各项管理更加有章可循、有据可依。同时，加强对劳动合同、社保缴纳等基础工作的管理，确保职工合法权益得到有效保障。

三、强化干部队伍建设，推进组织发展

人事科积极配合党委做好干部选拔任用和教育培训工作，全年共组织干部培训3次，参与人数达100余人次。通过开展专题学习、业务交流等形式，进一步提升了干部队伍的整体素质和履职能力，为医院长远发展奠定了坚实的人才基础。

四、注重职工关怀，营造良好氛围

在日常工作中，人事科始终坚持“以人为本”的理念，关注职工的思想动态和实际困难，及时解决职工在工作和生活中遇到的问题。同时，组织开展各类文体活动和节日慰问，增强团队凝聚力和归属感，营造了和谐温馨的工作环境。

五、存在的问题与不足

尽管全年工作取得了一定成效，但在实际工作中仍存在一些不足之处。如部分岗位人员结构仍需优化，人才流失现象时有发生；人事管理制度还需进一步细化和完善；信息化管理水平有待提升等。这些问题将在今后的工作中认真加以改进。

六、2025年工作思路

新的一年，人事科将继续坚持以服务医院发展为核心，以提升人事管理效能为目标，进一步加强人才引进与培养力度，完善制度建设，推动人事工作向规范化、科学化、信息化方向迈进，为医院高质量发展提供坚强的人力资源保障。

总之，2024年是医院人事科不断探索、持续进步的一年。展望未来，我们将继续发扬优良作风，勇于担当、主动作为，努力开创人事工作新局面，为医院的发展做出更大贡献。