【医院人力资源部2017上半年度工作总结】2017年上半年，在院领导的正确领导下，医院人力资源部紧紧围绕医院中心工作，以提升人才队伍建设、优化人事管理机制、强化绩效考核和员工培训为抓手，积极推进各项工作任务，较好地完成了年初制定的目标任务。现将本阶段的工作情况总结如下：

一、人才引进与招聘工作稳步推进

根据医院发展需求，结合各科室岗位实际，人力资源部积极组织开展春季招聘活动，重点引进临床一线及后勤保障岗位人员。通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，共完成新进职工XX人，其中专业技术人员XX人，护理人员XX人，进一步充实了医院的人力资源储备。

二、人事管理规范化建设不断加强

为进一步提高人事管理效率，人力资源部对人事档案进行了全面梳理和归档，确保信息准确、完整。同时，完善了员工入职、转正、调岗、离职等流程，规范了劳动合同管理，增强了人事工作的制度化、标准化水平。

三、绩效考核机制持续优化

在原有绩效考核体系的基础上，结合医院实际情况，进一步细化考核指标，突出岗位职责与工作成效的关联性。通过季度考核与年度评估相结合的方式，提升了员工的工作积极性和责任感，为医院整体管理水平的提升提供了有力支撑。

四、员工培训与职业发展持续推进

为提升员工综合素质，人力资源部组织开展了多期业务培训与专题讲座，内容涵盖医疗安全、服务礼仪、法律法规等方面，覆盖全院各科室。同时，鼓励和支持员工参加各类继续教育和职称考试，营造了良好的学习氛围。

五、劳动关系和谐稳定

上半年，人力资源部积极处理员工劳动关系相关事务，妥善解决员工在薪酬、福利、晋升等方面的问题，及时化解矛盾，维护了医院内部的和谐稳定。同时，配合相关部门做好工伤认定、社保缴纳等工作，确保员工合法权益得到有效保障。

六、存在问题与不足

尽管上半年工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是人才结构仍需进一步优化，部分紧缺岗位人才引进难度较大；二是员工培训覆盖面有待扩大，部分基层员工参与度不高；三是绩效考核的科学性和公平性还需进一步提升。

七、下半年工作计划

下一步，人力资源部将继续围绕医院发展战略，重点做好以下几方面工作：一是加大高层次人才引进力度，优化人才结构；二是深化绩效考核改革，激发员工活力；三是加强员工培训体系建设，提升整体素质；四是进一步规范人事管理流程，提高工作效率。

总之，2017年上半年，医院人力资源部在各项工作中取得了阶段性成果，为医院的稳步发展提供了坚实的人才保障。下半年，我们将继续努力，不断提升人力资源管理水平，为医院高质量发展作出更大贡献。