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两位强国首席执行官如何打破围绕身体发型的传统和禁忌

  • 2024-11-15 15:15:07
导读 从针对特定质地配制的护发产品到复杂的多步护肤制度,美容产品市场不断发展,以满足消费者的多样化需求。但很长一段时间,市场的一个角落没...

从针对特定质地配制的护发产品到复杂的多步护肤制度,美容产品市场不断发展,以满足消费者的多样化需求。但很长一段时间,市场的一个角落没有人瞄准 - 公共护理产品。根据体毛周围的禁忌和耻辱,即使随着身体积极运动的兴起,也就不足为奇了。这一切都在2014年发生了变化,当时Fur,一家阴毛和皮肤护理公司进入市场。皮草已经抛弃了与许多脱毛产品相关的明亮包装和间接语言,转而采用干净奢华的品牌和信息,有目的地不会回避“耻骨”等词语。该品牌提供六种温和,无酸的产品。与皮肤科医生和妇科医生合作制定,足以安全地使用全身,无论您选去除体毛还是将其长出来。在她和她的姐妹们意识到虽然大多数人长出体毛之后,皮草的创意出现在联合创始人Laura Schubert,但几乎没有人谈论如何培养它。舒伯特是哈佛大学和哥伦比亚大学的商业毕业生,他看到了市场上的差距,并首先创造了一种可以填补它的产品。

几个月后,她带了一瓶阴毛油参加派对,并把它提供给她曾在美女巨头欧莱雅工作的童年朋友莉莉安。在Tung不情愿地尝试了这个产品之后,她被卖了,她成了舒伯特的联合创始人。

虽然皮草自那时起成为第一个同类品牌,但是董和舒伯特在此过程中遇到了相当大的挑战。精通业务和弹性的一对分享了一些经验和建议,帮助他们掌握了一个尚未开发的禁忌市场。

保护您的声誉

舒伯特和董建华有意创造产品和品牌信息,这将改变对话并消除市场中的耻辱感。他们在处理印刷机方面同样谨慎,以确保他们得到认真对待。“我们去媒体时所做的一切,无论是我们如何展示自己或者我们的新闻稿看起来如何,或者我们向美容编辑发送的样品,我们都必须超级体贴和高档,因为每个小点都是当时我们对我们品牌的唯一代表,“董解释说。

坚持不懈

当Fur的创始人正在弄清楚他们的市场时,舒伯特在人行道上打了毛皮的产品。尽管有许多令人失望的事情,但她的坚持不懈取得了成效。“我们在Fur的座右铭是'不,还没有。'我去了迈阿密参加一个婚礼,当然,我拿了一整箱毛皮产品,然后我挨家挨户地说,“她说。“我在许多沙龙和精品店遭到拒绝。”舒伯特从未辞职,皮草现在拥有数千名忠实顾客,并被北美及其他地区的数百家零售商出售。

记住使命

舒伯特和董建华指出,在与投资者交谈时,他们经常发现他们被装入“女性产品”,但他们决心创造一个服务于不同受众的包容性品牌。“我们注意到的一件事是女性总是成为目标。但是,我们正试图采取不同的品牌中性路径,因此我们在广告中采用了男性和女性,“舒伯特指出。

相信你的直觉

像许多企业家一样,舒伯特和董建华就如何经营他们的业务获得了很多建议,但他们正在辨别什么是适合毛皮的。“每个人都喜欢,'哦,只是获得最低限度的可行产品。'这可能适用于软件。我认为这对我们这个行业来说是一个糟糕的建议。这完全取决于品牌和信任,特别是对我们的产品。您需要启动安全测试和应用程序以及打包 - 我们所做的一切都需要值得信赖并创建社区,“Schubert说。

不要喂养巨魔

董和舒伯特学会了如何区分嗡嗡声和恶霸。“我们确实得到了巨魔,特别是在社交媒体平台上。任何被认为是欺凌或特别危险的事情,我们都必须以非常迅速和果​​断的方式处理这件事。所有其他的东西 - 你知道,有人在开玩笑,用笑的表情符号标记他们的朋友 - 这太棒了!这意味着我们已经在那里建立了一个促进对话的品牌,我们希望这种开放的沟通,“董解释说。

明智地合作伙伴

舒伯特和董建华都强调了在培养品牌的同时,让合适的人才在他们的角落里的重要性。舒伯特认为,选择优秀的联合创始人和相信您品牌的外部合作伙伴至关重要。这对还鼓励创​​始人不仅寻求好的合作伙伴,而且也是好的合作伙伴。舒伯特建议说:“我们总是试图表明自己是一个坚持不懈的伟大合作伙伴。”

舒伯特和董建议遵循这一建议,将一小瓶阴毛油交换成一个国际知名的美容品牌。他们2019年的目标是将皮草作为主流。他们很顺利。除了在Macy's推出外,Fur还最近在Ulta的虚拟和店内货架上展示了他们的最新产品 - Wash Cloth和Ingrown Eliminator - 将在9月份之前独家销售。

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